年报

黄河机电股份有限公司93年业绩报告

广电网络_业绩报告业绩报告 [1993-12-31]

业务回顾

财务报表说明及重要会计政策:

1、会计制度:公司本部及所属分公司的会计核算,在1992前采用《国营工业企业会计制度》,从1993年1月1日起,实行《股份制试点企业会计制度》。

2、会计期间:采用公历制,自每年1月1日至12月31日。

3、存货计价:购入各种材料,公司按实际成本登记总分类帐,仓库按计划价格登记明细帐,其价格差异,月末按存消比例计入有关成本费用。

自制存货,按实际支出登记入帐。

一般低值易耗品,领用后一次摊销。贵重低值易耗品(工装模具)分期摊销。

4、销售收入:为扣除退货、折扣和折让后的销售收入净额。其实现条件为,以产品发出或劳务提供取得货款或取得索取货款凭证后方可确认销售收入的实现。

5、固定资产及折旧:固定资产按实际成本计价,固定资产的标准是:生产用固定资产同时具备使用期在一年以上,单位价值在2000元以上两个条件,非生产用固定资产同时具备使用期在两年以上,单位价值在2000元以上两个条件。其折旧采用平均年限法。

6、待摊费用:分摊期不超过十二年月。

7、无形资产:以商标作价入股的无形资产,分摊期不超过十 年。

8、递延资产:分摊期不超过5年。

9、税项:

(1)所得税:经西安市人民政府批准,按15%缴纳。

(2)流转税:

增值税:实行实耗扣税法,每年核定一次税率,1993年和增值税税率为销售收入的4.13%;

营业税:其他营业收入的3%;

城市维护建设税:前两项税收之和的7%。

教育费附加:1993年8月31日以前为前两项税收之和的2%,从9月份开始,改为前两项税收之和的3%。

(3)房地产税:

房产税:按房产原值的70%的1.2%

土地税:按所处地域分别为1.5元/米年和0.5元/米年。

(4)法定应纳基金:主要是农业基金,按所得税后利润额的5%缴纳。

10、坏帐准备:采用直线冲销法按实际发生额计入管理费用。

11、合并报表的基础:对外投资占被投资企业的50%以上(不含50%)的子公司,按权益法编制合并报表。

高级管理人员情况

姓名 持股数 职务 文化程度

精华 1250 董事长 大学高级工程师

赵佩弟 1250 董事长兼总经理 大学高级工程师

杨大旭 1250 副董事长兼常务副总经理 初中高级经济师

李福康 1250 董事兼总经理 大学高级工程师

王天刚 1250 董事兼副总经理 中专经济师

王勇俐 1250 董事兼副总经理 中专经济师

徐秀意 1250 董事兼总会计师 大专高级会计师

芦洪涛 1250 董事 高中

韩宝良 500 董事 大学高级工程师

李宗贵 2500 董事 大专

王石 0 董事 ---

李复辉 1250 副总经理 大学高级工程师

周鹏 1250 监事会主席 大学工程师

张胜利 1750 监事 大学助理经济师

张瑞青 750 监事 中专

包达权 0 监事 小学工人持师

钟跻良 0 监事 ---

注:精华先生缺姓:此姓字是“厶和贝上下结构”

业务展望

一、关于公司发展:

公司将通过了不断深化企业内部改革,调整产品结构,大力开发,研制,生产出高质量,高技术、高效益的机电类产品,发展规模经济,便电视机。电冰箱产品年产量分别达到100万台和15—20

万台,其它产品也相应到经济批量,与之同时,公司将竭力加速调整投资方向,加大投资力度,通过内联,外旨等多种方式,多种渠道,不断扩大经营范围,并以对外投资的方式扩大发展子公司,逐步实现公司的集团化,跨国化目标。

二、公司已投资和近期将要投资的项目:

1、公司成立后,投资1978万元合资组建了江苏黄河纽士威电

品有限主要生产高质量空调设备,该公司已于1993年5月1日投产,产品主要投放华东。中南市场,先进的技术,优良的品质,为扩大市场奠定了基础。

2、投资160万元,合资组建了上海黄河电子实业有限公司,该公司地上海浦东开发开,占地35亩,主要生产彩电,通讯产品,电子元器件,1994—1995年计划通过中外合资,加大投资力旗,采迅速建成集工业,商贸、房地产、商住体的浦东基地,扩充公司实力,争取更大利润。

3、为扩大产品生产规模,公司投资1837万元建成电子大楼,

现已交付使用。该大楼具有5个标准厂房(面积共1万平方米)和十层办公用房,它的建成为电视、通讯等民用产品扩大规模生产能力提供了充足的厂房保证。

4、为适应西安旅游行业发展的需要,公司已投资989万元建设集宾馆、饮食、娱乐、商贸于一体的综合服务大厦,1994年计划补充投资660万元,1994年6月建成后将以西安“黄河宾馆”投入运行,预计年利润220万元。

5、已投资579万元用于房地产开发,1994年至1995年计划投资1421万元用于扩大房地产开发公司的经营。

6、已投资500万元用于通讯产品的开发,94年计划补充投资500—1000万元,形成移动通讯的规模生产。

7、1994年计划投资500万元用于电视机生产线的改造以及新型电视机、电冰箱模具的制造,以增加新款式电视机、电冰箱、提高市场的占有率。

8、已投资253万元在深圳独资组建了深圳黄河电子制冷设备公司,以扩大汽车用半导体恒温箱生产和出口创汇。

9、在上述项目分别投资到位前,所募资金适时用于流动资金 、以减少流动资金贷款利息开支。

以上情况说明,公司一年多来是按照招股说明书的投资计划并结合具体情况进行投资,保证所募资金抽向稳妥、合理,以有利于减少投资风险,提高经济效益。

风险因素

一、经营风险

目前公司主要生产经营家电产品,作为我国家电行业的生产基地之一,公司的家电产品的生产经营受国家宏观经济政策和国民收

变化的影响较大,而公司分散经营的能力可降低,公司在经营过程中还可能受到台下因素的影响:

A、原材料,元器件价格的上涨;

B、原源价格上涨与能源供应之不足;

C、贷款利率的变动;

二、行业风险

目前,我国家电

行业总的处于一个供大于求的状况国内家电生产企业林立,行业内竞争激烈,而随着“复关”的临近,国外高档次的家电产品的将大规模地进入中国市场,对国内家电生产形成更大的冲击。

三、市场风险

近年来,我国的经济得到

了高速的发展,人民的生活水平不断提高,传统的家电产品的市场已趋饮和,市场对家电产品优胜劣汰的主要因素,缺一不可针对上述的风险,公司通过深入地调查研究,提出了以下对策。

1、公司将进一步提高产品的质量和销售服务质量,巩固原有 市场,积极开拓新市场,提高市场占有率。

2、公司将充分发挥军工技术的优势,努力开发新产品,以质 量高,款式新?功能全,价格廉的新产品的占领市场。

3、公司将积极采用灵活的营销手段,建立稳定的销售网络,

建立优良的售后服务保障纱,公司认为“复关”既是挑战,又是机遇,公司将以积极拓展发展中国家的家电市场为方针,加强出口机型的开发,增强公司的出口创汇能力。

4、公司将进一步调整产业结构,通过公司经营的多元化,多 层次,全方位来分散公司的经营风险。

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